بیشترین استفاده از مشاوره

دو دوقلو یکسان می توانند برای یک مسئله از مشاور یکسان دیدن کنند ، اما یک دوقلو می تواند سود بیشتری کسب کند. در اینجا روش هایی وجود دارد که می توانید از مشاوره خود ، اعم از شغلی ، شخصی ، رابطه و هر آنچه که می خواهید استفاده کنید

انتخاب مشاور. توصیه دوست شما نسبت به بازبینی در سایتهایی مانند Yelp یا HealthGrades کمتر معتبر است. دومی بر اساس نظرات بسیاری از مشتریان است.

نه تنها بر اساس داشتن رتبه های بالا ، بلکه بر اساس اینکه آیا نظرات کاربران نشان می دهد مشاور در نوع مشکل شما تخصص دارد و سبک آنها مناسب به نظر می رسد ، سه کاندید را شناسایی کنید. برای این منظور ، به سایت تمرین کننده نیز مراجعه کنید. اگر احساس می کنید تناسب احتمالی دارد ، تلفن کنید. این یک احساس اضافی از رویکرد ، هوش و غیره آنها را فراهم می کند ، مگر اینکه در این تماس مشخص شود که ارزش حداقل یک جلسه تمرین کننده است ، با یک نامزد دوم یا حتی یک سوم تماس بگیرید.

آماده شدن برای یک جلسه

بر اساس مکالمه اولیه ، در مورد دستور کار جلسه اول توافق کنید. شاید آن را به صورت کتبی بیان کنید. تمرین کننده خوب دیدن دستور کار را از قبل قدردانی می کند زیرا این امر در آماده شدن برای جلسه و روشن شدن اهداف شما کمک می کند. البته ، تمرین کننده می تواند ، پیش از موعد یا در طول جلسه ، تغییر در دستور کار را پیشنهاد دهد.

به وقت تمرین کننده احترام بگذارید

در صورت نیاز به برنامه ریزی مجدد یا لغو آن ، حداقل 24 ساعت قبل به پزشک اطلاع دهید. تمرین کنندگان خوب مشغول هستند و با دادن اخطار به شما زمان می دهند تا کسی را از لیست انتظار خارج کنید. علاوه بر این ، احترام نشان می دهد. همانطور که افراد حرفه ای سعی می کنند با همه مشتریان نهایت مراقبت را داشته باشند ، آنها انسان هستند و بنابراین ممکن است نتوانند در برابر برنامه ریزی بیشتر ، حضور کمی بیشتر ، با مشتری محترم مقاومت کنند. و البته به موقع حاضر شوید. این یکی دیگر از نشانه های احترام و همچنین اطمینان شما از برگزاری جلسه کامل است.

جلسات را ضبط کنید

اگر می توانید جلسات را ضبط کنید ، از تمرین کننده بپرسید. گوش دادن به ضبط می تواند حتی از جلسه مفیدتر باشد. این بدان دلیل است که شما می توانید بدون نیاز به ارائه سوال در مورد پرسش ، تأمل کرده و پاسخ بهتری به سوالات مشاور ارائه دهید. همچنین ، در گوش دادن به خود ، ممکن است به همان روشی که مرور یک ویدیو در مصاحبه های مسخره شغلی یا شرکت در یک درس ورزشی مفید است ، در مورد خود بیاموزید.

استفاده از قانون چراغ راهنمایی را در نظر بگیرید

در مشاوره برای مشتری احساس عادی است که در مورد طولانی صحبت کردن ، عادی است. اما به طور کلی ، اگر بتوانید مختصر عمل کنید ، کارهای بیشتری انجام می شود. اگر تمایل به طولانی مدت بودن دارید ، استفاده از قانون چراغ راهنمایی را که من اغلب در این صفحات شرح داده ام ، در نظر بگیرید و در اینجا ، فقط آن را با وضعیت مشاوره تطبیق دهید: در طول 30 ثانیه اول بیان ، چراغ شما سبز است. در 30 دوم ، زرد است - ممکن است عاقلانه تر باشد که اجازه دهید مشاور صحبت کند. بعد از یک دقیقه ، نور شما قرمز است: مشاور احتمالاً احساس می کند باید پاسخ دهد. اگر لازم است بیشتر بگویید ، می توانید این کار را پس از پاسخ انجام دهید. این نه تنها اطمینان حاصل می کند که شما سخنان مشاور را می شنوید ، بلکه اجازه دادن به او در جلسه نیز می تواند شخص را هوشیار و باانگیزه نگه دارد - برای یک مشاور دشوار است که در تمام طول روز تمرکز کامل داشته باشد بیشتر اوقات در حالت گوش دادن باشید.

مقاله پس از تبلیغات ادامه می یابد

قبل از مخالفت ، خوب فکر کنید

وقتی مشاور پیشنهادی می دهد ، مخالفت با آن وسوسه انگیز است. شاید مخالفت شما قانونی باشد اما گاهی اوقات به دلیل دفاع یا احساس خجالت است که خودتان به این ایده نرسیده اید. در صورت تردید ، حداقل احتمال شایسته بودن ایده مشاور را در نظر بگیرید. مشاوران معدودی مانند اکثر مواقع مخالفت یا مخالفت مثبت دارند. بعد از جلسه می توانید در مورد پیشنهادی تأمل کنید و البته آنطور که فکر می کنید قبول کنید یا رد کنید.

در صورت نیاز ریدایرکت کنید

بعضی اوقات ، ممکن است یک مشاور شما را در مسیری سوق دهد که اطمینان دارید غیرعاقلانه است. از هدایت با تاکتیک خجالتی نباشید ، به عنوان مثال ، "من آنچه را که گفتید در نظر گرفته ام و تعجب می کنم که آیا ممکن است مرور مجدد آن به اندازه سودآوری باشد (تغییر جهت پیشنهادی را وارد کنید)"

بازخورد پیشنهاد دهید

در طول جلسه ، وقتی مشاور کار موثری انجام می دهد ، در نظر بگیرید که مثلاً "خوشحالم که شما مرا مهار کردید. من با یک تانژانت بی ربط می رفتم." برعکس ، اگر یک مشاور کاری را انجام دهد که شما از آن راضی نیستید ، ممکن است با درایت آن را ذکر کنید ، به عنوان مثال ، "من دوست دارم پیشنهادات شما را بشنوم ، اما وقتی آنها را رد می کنم ، دیوانه نیستم که شما همچنان آنها را تحت فشار قرار دهید."

تکالیف را بخواهید

فقط بسیاری از کارها را می توان در طول جلسه انجام داد. بنابراین در پایان ، تکالیف مشاغل را از مشاور بخواهید. اگر پیشنهادش کنید معمولاً بهتر است. دلیلش این است که شما ممکن است بهتر بدانید که به چه چیزی نیاز دارید و انگیزه انجام آن را دارید.

بگو متشکرم

در پایان جلسات و شاید گاهی اوقات در یک یادداشت تشکر ، از مشاور تشکر کنید. همه ما دوست داریم از ما قدردانی شود. به عنوان مثال ، ممکن است بگویید ، "من می دانم که در این جلسه کار سختی بود. من از صبر شما قدردانی می کنم. "

مقاله پس از تبلیغات ادامه می یابد

بپرسید آیا می توانید e